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导读

8月28日上午,美妆电商乐蜂网通过微信公众号宣布,乐蜂网(含PC端和APP端)都将于2019年9月18日正式停止运营,公众号则从即日起不再更新、进入注销程序。该消息得到了唯品会的确认。 更多>>

热点头条

三大悬疑

为何停运昔日重金收购的乐蜂网?

原因一。在2014年,唯品会以75%的控股权成为乐蜂网的大股东之后,就曾传出进行“重整”。据了解,当初乐蜂网的业务主要包括:渠道业务和自有品牌业务,但值得注意的是,在并购前,乐蜂网将其业务进行了分拆,唯品会实际上只收购了乐蜂网的渠道业务;其中渠道业务在总销售额中占比巨大,但毛利率却远低于自有品牌的毛利率水平。在近几年的运营过程中,已经扭转了乐蜂网渠道业务方面的亏损,乐蜂网所积累的用户、供应商等也都逐渐被唯品会“同化”吸纳。

原因二。电商“红利”时代早已过去,垂直电商也在各大巨头的洪流下艰难生存。长期亏损,加难以逆转竞争局面,是乐蜂网当时选择卖身的原因。多年来的业务合作,乐蜂网逐渐的“唯品会化”,品牌也开始逐渐走弱,因此,出于降低经营成本的角度,且流量远不及唯品会的情况下,关闭运营也就在意料之内了。

唯品会当初为何并购乐蜂网?

第一,补强化妆品类目:唯品会此前两年的主营品类仍然是服装服饰,且服装电商的竞争现在在国内较激烈,唯品会需寻找第二粒“定心丸”。

第二,乐蜂提前寻找退路:乐蜂网的销售有很大一部分动因来自于“达人经济”效应,依靠李静个人影响力和美妆达人的宣传推广在进行,这样运转背后风险很大,一旦达人效果降低,会对整个销售产生重大创伤。

第三,唯品会为转型开道:由于服装电商竞争过于激烈,唯品会最好的出路就是补充优势品类电商,并实施并购,拓展核心品类,强化自身核心竞争力。

唯品会并购乐蜂网后影响几何?

在曹磊看来,在成功收购并历时五年时间“吸纳整合”了乐蜂网之后的唯品会,在核心优势品类的多元化方面,除了赖以起家的大服饰类目外,已成功渗透到美妆品类,并且两大核心品类有着几乎重叠的庞大用户群体,粘性非常高,因此构筑起了自身强有力的“护城河”。但唯品会也曾表示不会成为综合类电商,依然专注于目前的品类发展。

对于唯品会而言,或许下一步的发展重点是入口转化率和渗透率,毕竟这是最终带来市值增长的潜在动力。同时,将乐蜂代理渠道业务进行分拆出售是一步妙棋,无论对于乐蜂还是唯品会来说都较为有利。曹磊补充。

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